Betydningen af attraktion og vind-vind
Hvad gør man, når tre virksomheder forsøger at booke én den samme efterårsdato? Da kunden her fandt ud af, at der var konkurrence om min kalender, gjorde han i al fald sit, for at jeg skulle føle mig velkommen. Og jeg må sige, at determinationen er ret overbevisende – og i dén grad spiller sammen med mit businessprincip ATTRAKTION: at tiltrække og sige “ja” til kunder med lys i øjnene:
“Jeg vil prøve å slå et solid slag for at vi har den mest spennende dagen for deg ???? I år vil vi gjerne ha «Masterclass med Anette Prehn». Vi ser for oss en keynote i tre deler, eller for å se det på en annen måte – tre foredrag (på samme dag). Ser da for oss, at vinklingen for foredragene kan være f.eks 1. Hjernesmart ledelse 2. Hjernesmart læring og 3. Hjernesmart endring. Det vil være en intens dag – kanskje det mest intensive opplegget du noensinne vil levere (eller et format du bestemmer deg for å gjøre mange flere ganger!) Vi tror dette, med deg, kan bli sååå kult. Håper virkelig vi kan klare å sikre deg denne dagen – det er en av disse situasjonene hvor vi alle bare så på hverandre og var enige om at det måtte bli deg. Vi har ingen plan B, og har ikke lyst på en heller ;)”
I mange af mine 13 år som selvstændig har jeg fulgt princippet ATTRAKTION (i stedet for OVERTALELSE). Jeg bruger absolut ingen tid på at overbevise nogen som helst om, at de skal hyre mig ind (men fanger selvfølgelig momentet og muligheden for vind-vind, når den opstår i en samtale eller lignende). Denne tillid til ATTRAKTIONmuliggør en høj produktivitet og fokus på at levere premium kvalitet i kurser og foredrag og henad vejen tiltrække omgivelser med lys i øjnene, der bare VIL; mennesker, der fanger betydningen af hjernens spilleregler for organisationer og menneskeligt samspil. Og det er så hér, jeg lægger min tid, når det i øvrigt flugter med mine værdier, øvrige prioriteter og kalenderens muligheder. I dag betyder det fuld kalender et halvt år frem i tiden. Og kontakt med de skønneste og dygtigste mennesker og organisationer, som jeg gerne vil hjælpe frem i verden. Har du lignende principper for dit liv, som du følger – og som virker rigtig godt for dig?
Anette Prehn (1975) er stifter af Centre for Brain-Based Leadership and Learning. Hun har været iværksætter siden 2005 og er forskningsformidler, sociolog af uddannelse og forfatter til mere end 20 bestseller-bøger om hjernens spilleregler samt disses betydning for læring, ledelse, vaneændring, mental sundhed og socialt samspil.
Anette Prehn opdagede for år tilbage, at hjernen følger bestemte spilleregler. “What!” tænkte hun. “Hvordan kan det være, at forskerne ved dét her, uden at det er omsat, så almindelige mennesker har konkret gavn og glæde af det?”
Det kickstartede hendes mission: At blive en folkets formidler, der gør socialpsykologi og hjerneforskning praktisk anvendelig for alle. "Forskning til folket!" er Anette Prehns motto, og hun formidler vigtig forskning jordnært, engagerende og med et glimt i øjet, så den kan forstås, huskes og anvendes.
Anette Prehn har bl.a. fået udgivet HJERNESMART-trilogien: Hjernesmart Ledelse, Hjernesmarte Børn, og Hjernesmart Pædagogik. Desuden har hun skrevet "FLIP - hjælp din plastiske hjerne med at tackle det 21. århundrede" - der udvikler læserens kognitive fleksibilitet.
Hun har også skrevet minibøgerne Ansvar, Mod og Empati i MENNESKEKENDER-minibogsserien til teenagere samt HJERNEVENNER-minibogsserien, så børn og unge kan lære at gøre hjernen til en medspiller i hverdagen:
- Stierne i hjernen anbefales af professor og hjerneforsker Troels W. Kjær
- Bliv ven med hjernens amygdala anbefales af professor i socialpsykologi Per Schultz Jørgensen
- Gør hjernen til en medspiller anbefales af ph.d. og vinder af Ph.d. Cup 2017 Louise Klinge
- Sov dig til en bedre hjerne anbefales af hjerneforsker og søvnekspert Maiken Nedergaard
- Giv hjernen plads til udvikling anbefales af familievejleder Lola Jensen
- Tag nye billeder med hjernen anbefales af hjerneforsker Kjeld Fredens
- Din kreative hjerne anbefales af mad-entreprenør Claus Meyer
Anette Prehn taler for organisationer i forandring og ansatte, der oplever lovlig meget negativ stress og fremtidståge. Ikke mindst underviser hun i, hvordan mennesker får hjernen som medspiller i bevægelsen fra gamle vaner til nytænkende resultatskabelse.
Hun har udviklet den registrerede metode Framestorm, som systematisk og kreativt katapulterer kogntiv fleksibilitet, dvs. evnen til at betragte en situation fra mange forskellige, øjenåbnende vinkler.