FOLLOW ANETTE      Facebook      YOU TUBE

Tag

forandring

REFRAMING RYKKER!

EVENTS, LEDELSE, VANEÆNDRING

Dette efterår står på mange måder i reframingens tegn. Dels omfortolker jeg selv på en række nøgleområder af livet. Dels efterspørger kunder i høj grad at få reframing ind under huden, så det kan styrke dem i at begå sig…

ROBOTTERNE KOMMER! HVAD GØR HJERNEN?

LEDELSE

Robotterne kommer! Endnu en forandring. Specifikke præstationskrav. Svære samtaler. Der er så rigeligt, der kan trigge amygdala (hjernens alarmklokke) og få os til at gå i baglås. Kendskab til hjernens spilleregler giver dog den nødvendige indsigt til at kunne bevare…

STÅR I OGSÅ I FORANDRINGER TIL HALSEN?

VANEÆNDRING

Forandring er ikke længere en begivenhed, den er et vilkår. I de fleste organisationer i dag foregår der mange forandringer samtidig – og én når ikke at blive udrullet, før en anden påbegyndes. Forandringshastigheden er med andre ord skruet op,…

HJERNEN SPILLER CHEFERNE ET PUDS

LEDELSE, VANEÆNDRING

Jyllands-Posten bragte nytårsaftensdag denne artikel med udgangspunkt i min seneste bog, Hjernesmart ledelse. Her fortæller jeg, hvorfor “svesken på disken” er misforstået og ofte hjerneklodset, hvorfor talentprogrammer bør aflyses, og at forandringsevne er en overset kompetence, chefer ikke kan antage,…

DANSKE BANK AFDELING BLEV HJERNESMART

LEDELSE, VANEÆNDRING

Børsen bringer i dag historien om, hvordan en afdeling i Danske Bank har brugt mine hjernesmarte værktøjer til et gennemgribende forandringsprojekt. Det er afdelingen for portefølje- og risikostyring, som jeg har fornøjelsen af at være i samspil med (læs: ph.d.’er…

NYT NETVÆRK I HJERNESMART LEDELSE

LEDELSE

F5 lancerer nu – med Anette Prehn som network director – netværket HJERNESMART LEDELSE. Du er velkommen, hvis du ønsker at arbejde de hjernesmarte logikker godt og grundigt “ind under huden”. Hvis du vil sikre, at du ikke bare læser…

FORRETNING ER FORANDRING

LEDELSE

I forbindelse med Fynsk Erhvervs handelskonference talte Anette Prehn om balancen mellem forretning og konstant forandring. Hun er ikke i tvivl om, at emnet er vigtigt, og at virksomhedslederne skal vænne sig til at tænke i forandringer. Altid!

Close